图为本钢集团生产指挥中心早调度会现场。

　　在14日早调度会上，本钢集团党委书记、董事长杨维对近期生产经营工作提出明确要求。杨维强调，要紧紧抓住当前钢铁市场形势好转的有利时机，充分发挥自有矿山资源优势，在确保安全的前提下，加大生产组织力度，以效益为中心，科学组织产品销售及原燃料采购工作，各部门单位、各生产环节互创条件，全力以赴创高产、降成本、增效益，确保年末各项工作稳步有序推进，实现既定目标。
　　杨维指出，效益是企业生存和发展的根本，全体职工要牢固树立“以效益为中心”的工作理念。他要求，国贸公司组织订货不仅要重视“量”，更要重视“质”，要多签价格高、附加值高和回款好的产品订货合同，追求效益最大化。各道工序要按照国贸公司的订货要求，严格落实工序服从原则，上道工序服从下道工序，整个工序服从市场，全力组织生产，确保合同按期交付。特别是炼钢、轧钢系统要结合国贸公司的订货情况，多研究品种开发，提高创效能力。另外，各厂矿要加大设备点检力度，确保设备稳定顺行，为合同计划执行创造条件。
　　杨维指出，当前炼钢、热轧工序产能充足，正是创高产的好时机，采购中心要加紧组织废钢采购，满足炼钢生产需要。财务部要积极配合，全力保证采购资金需求。同时，采购中心要强化合作共赢理念，加强与各级供应商的沟通交流，科学合理安排付款计划，进一步增强供应商对本钢的信心，加深合作，确保煤、矿粉和废钢等大宗原燃料按需供应到位，满足各产线生产需求。
　　杨维指出，自有矿山是本钢集团得天独厚的资源优势，在当前铁精矿价格持续走高的形势下，提高产量就是增加效益。为此，他要求矿山系统全体干部职工，胸怀集团发展大局，把握增利最佳时机，开足马力组织生产，确保采矿、选矿、球团等工序的生产流程顺畅，全力创高产，为企业创效作贡献。
　　会前，杨维到本钢集团能源管控中心，就生产、运输、能源调度系统工作进行了调研。