图为本钢集团党委常委（扩大）会议现场。

　　23日，本钢集团党委书记、董事长杨维主持召开本钢集团党委第27次党委常委（扩大）会议，会议审议并原则通过5个专项工作推进组工作方案。
　　本钢集团领导班子成员、总经理助理、副总师和相关部门、单位负责人参加会议。
　　为贯彻落实党中央、省委省政府的决策部署，深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话精神和省委十二届十四次全会精神，着眼企业长远发展，结合当前改革发展实际，在16日召开的本钢集团党委常委（扩大）会议上决定，在党委会、董事会、经理层“三会”领导下，成立由杨维同志和汪澍同志任组长的5个专项工作推进组。
　　“整顿工作作风，严肃工作纪律，树立本钢形象工作推进组”主要是进一步加强干部职工队伍建设，强化纪律意识，改善工作作风，持续提升企业形象；“改革发展工作推进组”主要是全面排查集团资产状况、运营状况，摸清家底，深入研究本钢集团内外部改革的具体推进工作，做强、做优、做大上市公司；“钢铁主业安全生产确保良性运转工作推进组”主要是深入研究以效益为中心的管理体制机制，结合板材、北营中心工作，以效益为中心、以工序服从为原则倒推市场，推进企业生产安全、稳定、顺行；“以效益为中心，推进产品创新体系，服务创新体系，提升直供比例工作推进组”主要是以效益为中心，推进产品创新体系，服务创新体系建设，提升直供比例；“以数字化、智能化为手段，进一步优化、完善流程工作推进组”主要是以对标宝武、参照鞍钢、学习浦项为指导原则，加快本钢集团网络化、数字化、智能化发展，全面提升企业核心竞争力。
　　连日来，各专项工作推进组迅速行动，积极开展工作。会议听取了各专项工作推进组的推进落实方案，并就各专项工作推进组梳理出的问题，提出了解决办法和意见。
　　就做好下一步工作，会议要求，集团上下要有紧迫感，围绕明年工作重点，有力有序推进，形成时间表、路线图。并要针对具体情况，在工作中不断进行完善。同时，董事会、经理层要结合工作实际，统筹抓好，逐项落实各项专项工作。
　　会议强调，全体党员干部特别是党员领导干部，要树立忠诚、担当的工作作风，愿担当、敢担当、善担当；要树立为企业负责的意识，想企业所想、急企业所急，不当“旁观者”、争做“局中人”；要树立过“紧日子”的思想，严格控制各项费用；要树立有所作为的风气，在其位谋其政、在其职尽其责，少一些歌功颂德，多一些真抓实干；要树立斗争精神，敢于斗争、善于斗争，主动投身到各种斗争中去，不当“老好人”、勇当排头兵，真正融入到省委省政府要求的大格局中，融入到本钢集团改革发展的大潮中，在新时代辽宁全面振兴全方位振兴中干在实处、走在前列。
　　会议还审议了其他事项。