近日，本钢集团党委书记、董事长杨维到审计部调研。在听取工作汇报后，杨维对进一步加强全面监管，不断完善体制机制，提升审计工作效能提出指导性意见。
　　杨维首先到审计部看望了全体工作人员，详细询问了各职能单元的工作开展情况，并在随后的座谈中听取了关于项目设置、审计方式、人员架构等方面工作汇报。
　　杨维指出，一直以来，审计部为本钢集团经济责任制审计、工程决算审计、离任审计等起到了把关、严管，利剑高悬的作用，受到了上级审计部门的认可和高度评价，成绩值得肯定。
　　杨维要求，审计工作重在整改，要细化审计条款、建立有效的整改机制，提升本钢集团整体审计工作管理水平。审计过程中必须体现闭环效果，建立闭环管理机制，加大闭环管理力度。杨维指出，审计工作的重点在于提升本钢集团的整体管理水平，而不是仅停留在业务审计层面，要达到逐步减少各种问题发生的作用，要不断总结、提升、引领，不能“秋后算账”。
　　杨维要求，审计工作要体现全过程、全覆盖、全法人单位，特别是在工程、经济责任制等重点审计工作中要全程参与，并建立定期审计机制。要紧跟本钢集团“以效益为中心”的管理理念，推动各项工作的开展。要紧盯一些影响效益的问题点，提出卓有成效的意见和建议。
　　杨维要求，审计工作“打铁还需自身硬”，要对标学先进，上下齐心提升管理。要不断加强业务学习，不断提升能力、专业知识、个人素质。同时，要建立本钢集团审计人才库，适时引进专业人才或引入第三方审计单位，全面提升审计工作水平，为企业改革发展助力护航。
　　本钢集团运营改善部、组织部（人力资源部）、纪委等相关部门负责人参加调研。