本报讯 5月7日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入本钢信息自动化公司，重点就“科改示范企业”建设和三项制度改革等工作推进情况进行调研。杨维强调，要解放思想、创新理念，在鞍钢本钢重组的良好历史机遇下，坚定不移推进“科改示范企业”建设，奋力闯出一条市场化改革和科技创新之路，着力打造国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵，为推动新本钢信息化、数字化、智能化建设，加速高质量发展发挥重要引领作用。
      本钢集团总经理助理、总工程师蒋光炜，总经理助理齐振参加调研，并就分管工作提出具体要求。
      调研中，杨维详细听取了本钢信息自动化公司负责人作的工作汇报，并就该公司当前“科改示范企业”建设、三项制度改革工作、“摘牌制”工作和年轻干部梯队建设情况以及亟待解决和完善的重点问题，同与会人员进行了深入交流，并对今后工作作出详细部署。
      杨维指出，“科改示范企业”建设既是良好机遇，又是严峻挑战。本钢信息自动化公司要站在本钢集团改革发展的高度，明确定位、抓住机遇，坚定决心、上下同欲，本着把企业做强做大的原则，坚持目标导向和问题导向，列出工作清单，各司其职，挂图作战，加速推进。要积极沟通、上下协调、找对方法，制订科学推进路径。要强化日常工作的统筹推进，建立机制、强力调度，开辟绿色通道、特事特办。要针对高层次人才引进、扩大活源、提高劳动生产率等重点问题，深入研究，举一反三，制订有效措施，快速推进“科改示范企业”建设。
      杨维强调，要按照“科改示范企业”建设标准，进一步提高三项制度改革工作标准，精细设定各项工作目标，同时要结合企业发展需求，解放思想、转变观念，创新高层次人才引进工作思路和举措，以强有力的人才队伍建设和科技创新能力，真正走出一条市场化改革和科技创新之路，为新本钢高质量发展贡献力量。
      杨维要求，要着力培育具有自身特色的核心竞争力，结合人才、技术优势，研究解决关键技术和攻关难题。要自下而上推动“摘牌制”工作，鼓励基层职工参与摘牌，充分调动职工的积极性。同时，要增强主动服务意识，结合企业需求，真正解决问题，为推进本钢各单位信息化、数字化、智能化建设发挥作用。
      杨维强调，本钢信息自动化公司领导班子要树立远大目标，解放思想，创新思维，背水一战，以胸怀“IT天下”的胆识和从头再来的气魄，抓住企业改革发展的有利时机，在科技创新、人才建设和生产经营等工作上开拓创新，加速推进，为加快建设高质量发展新本钢贡献力量。
      本钢集团相关部门负责人还结合各自分管工作，同与会人员进行了深入交流并提出意见建议。
      本钢集团党委组织部、管理创新部、信息化部、规划科技部主要负责人，本钢信息自动化公司领导班子及相关工作负责人参加调研。