本钢集团召开数智化二O二四年工作总结及二O二五年工作计划会议
推动数字化转型 打造企业高端化智能化绿色化发展强大引擎
为进一步推动本钢集团数字化转型,加速数智化工作走深走实,促进本钢生产经营管理水平全面提升,1月10日,本钢集团召开数智化2024年工作总结及2025年工作计划会议,回顾过去一年本钢在数字化转型道路上取得的阶段性成效,多维度分析存在的问题,总结经验,明确下一步工作目标,全力跑出本钢“加速度”。
本钢集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。
会上,本钢集团副总经理齐振全面总结分析了本钢集团2024年数智化工作,并对2025年重点工作进行部署。板材公司、北营公司、矿业公司分别做数智化工作汇报,板材市场营销中心、北营炼铁总厂、矿业贾家堡铁矿对数字化转型工作亮点和实践经验进行分享。
会上,于峰对过去一年里,本钢集团紧跟“数字鞍钢”战略引领,在数字化转型工作中取得的突破性进展表示肯定,并对今后工作提出要求。
于峰强调,要统一思想,提高认识,深刻理解数字化转型不仅是对现有流程的优化,更是对企业业务和服务模式的重塑,凝心聚力推动本钢数字化转型步伐走得更快、更稳。要坚持原则,深入推进,始终以业务需求为核心,从战略层面出发,明确转型的目标和愿望,推动业务创新,强化高效协同。要统筹谋划,提高标准,高度重视,细化落实,做到目标指引精准,措施路径清晰。要明确目标,数据赋能,持续健全数据管理机制,夯实源端数据基础,强化数据深度挖掘与应用,推进向供应商、优质客户两端产业链数据的协同共享。要搭建体系,培育人才,健全优化数字化人才培养体系和机制,进一步提升全员专业技能和综合素质,让数字技术真正成为企业高端化、智能化、绿色化发展的强大引擎,在加快建设数字中国、制造强国的新征程上勇担新使命、再谱新篇章。
本钢集团首席信息官,本钢集团相关部门、直属机构、子企业及基层厂矿相关工作负责人参加会议。
2025-01-13