本钢集团召开2024年度生产经营分析会
以壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲,打好经营翻身仗,打赢生存保卫战
1月17日,本钢集团召开2024年度生产经营分析会,全面分析总结2024年生产经营情况,并对2025年重点工作进行部署安排。会议强调,2025年,是本钢深挖潜力、打破行业周期束缚、逆势突围的关键一年,全体干部职工要清醒地认识到企业面临的挑战和机遇,团结一心,共克时艰,拿出壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲,做好2025年各项生产经营工作。
本钢集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。本钢集团董事、领导班子、高管;相关部门、单位主要负责人,板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。
会上,本钢集团总会计师王战维作本钢集团经营活动分析。板材公司、北营公司分别做2024年重点指标和主要工作完成情况,2025年预算落实情况及一季度预算目标汇报。会议还对2025年春节期间保产保供工作进行部署。本钢集团领导分别就分管领域工作进行部署安排。
会议强调,要自我加压,苦练内功,全面落实各项预算指标。面对复杂的宏观经济环境、严峻的钢铁行业形势,唯有集中精力干好自己的事情,方能战胜来自各方面的风险挑战,赢得主动。领导干部要用破局思维实现逆势突围,以结果为导向,紧盯目标,守信践诺,刚性执行全面预算管理;要反思过程管理,建立系统思维,脚踏实地抓落实,为职工谋福祉,为企业谋发展。
会议要求,要树立极致思维理念。打造极致效率,全力提高产线利用率,全力提升决策效率;打造极致成本,树立过“紧日子”思想,从节约每一滴水、每一度电、每一立气、每一张纸做起;打造极致能效,提高各类能源、资源利用水平;严控各类支出,把资金用在关键处、刀刃上;全面提升创效能力,每名领导干部都要树立用心高效办成一件制约企业发展难事的思想,到现场、打头阵、做表率,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,带领职工闯关夺隘、冲锋陷阵,切实做到守责、担责、尽责。
会议要求,要坚决守住安全生产“红线”。坚持绷紧安全弦,重点做好春节期间值班值守和安全生产工作,管理人员做细做实安全监督检查,及时掌握安全生产动态,协调解决各类问题;值班职工明确职责,尽心尽力执行安全生产要求,加强对重大危险源监控辨识,增强应急处置能力,与企业命运一体,共同守牢底线实现安全发展。
板材公司、北营公司、矿业公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人;多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。
2025-01-20