连日来，板材特钢厂认真传达学习贯彻全国两会精神和本钢集团工作部署，瞄准“装备一流、管理一流”，明确降本、降耗、增产目标，协调推进生产和改造两条主线，坚持向对标要结果，在危机中育新机，于变局中开新局，凝心聚力加快推进一流特钢企业建设。
　　2020年是板材特钢厂全力冲刺具有竞争力的国内一流特钢企业建设目标的关键一年，机遇和挑战并存。为确保完成月成本降低额在预算基础上再降300万元目标，该厂将深入开展对标挖潜工作，严格执行“日清日结”，强化消耗管理。同时，精准开展五大对标课题，全方位抓实38项降本降耗攻关项目。严格控制各类费用支出，深入推进全流程、全方位降本增效。
　　为确保在年初计划65万吨基础上实现增产突破70万吨目标，该厂将进一步强化达产达效工作，完善改造后的工艺设施，强化以BD轧机为核心的生产组织模式，强化工序周期管控，重新梳理用户需求，优化工艺流程，强化精整改造项目管控，着力提高班产、日产、月产，全线释放产能。
　　在优质高效推进技术改造方面，该厂将持续强化项目管控，同时，着眼改造后工艺指标的实现，提前研究工艺控制能力，确保项目建设稳步推进，按期达产达效。加快推进信息化建设，强化设备保障和改造工程的融合，全面提高设备长周期稳定运行水平。
　　该厂还将瞄准企业软实力提升目标，强化管理创新，进一步加大薪酬总额包干力度，激发职工创新创效热情；探索建立干部综合测评末尾淘汰制，进一步完善追责问责制度。同时，探索推进新型学徒制，加大正向激励力度，向科技专项和合理化建议要效益。全面提升文明生产水平，强化安全环保责任落实，进一步提升安全环保管理水平。
　　该厂党委将进一步强化党建基础，继续大力开展党内建功立业活动，以“党建+”项目建设为载体，形成各具特色的基层党建品牌。同时，大力推进全面从严治党工作，强化工会服务职工职能，做好精准帮扶和疫情防护工作，努力提升职工的获得感、幸福感和企业归属感，为推进企业高质量发展提供坚强的组织保证。