现场答疑解惑、解决实际问题、迅速提升管理……近日，记者从本钢集团设备系统管理培训现场看到，此次从6月15日开始的针对各基层单位设备主管负责人，以及设备部全员的系统培训亮点频现、干货满满。
　　据本钢集团设备部相关负责人介绍，为迅速提升本钢集团设备管理水平，不断强化设备基础管理，推动设备管理创新，此次培训特别邀请了在本钢集团设备系统工作多年、管理经验丰富的本钢集团副总工程师谭洪柱主讲。培训分为两个层次，前三期培训对象为各基层单位设备厂矿长和设备管理室主任，后三期则针对本钢集团设备部全员进行系统培训。值得一提的是，此次培训采取了人性化、个性化培训方式，即根据培训对象的在岗工作年限、不同专业及职责分门别类进行培训，做到了有的放矢、对症下药。
　　此次设备系统管理培训直面本钢集团设备系统现阶段存在的问题，全面系统地提出强化基础管理，打牢团队、制度、文化基础，积极推动设备管理创新的理念，做好设备系统改革创新的顶层设计，扎实推进设备管理进步。
　　培训中，主讲人谭洪柱以专业、权威、系统的视野，深入浅出的讲解方式，讲授了设备点检定修制是设备管理的理论基础和行动指南。设备点检定修制的核心要义是精准点检和恰当定修，是开展设备劣化倾向管理，以及追求设备管理的高质量、高效率、高效益。同时，详细讲解了如何打牢以队伍建设、制度建设、文化建设为根基的设备管理基础。如何在遵守国家相关法律法规的基础上，准确履行指导、协调、服务、监督和检查职能。此外，针对未来冶金行业设备系统的信息化、智能化发展方向，提出了以设备管理信息化为手段，以设备管理创新成果为基础，推动设备管理改革的顶层设计，实施设备管理体系重塑、流程再造、弯道超车，实现本钢集团设备管理升级换代，跻身行业一流水平。
　　据了解，此次设备系统管理培训根据本钢集团整体安排，6月15日开始，将于7月30日结束，参训人员达230余人。