日前，本钢集团2020年质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合五大管理体系外审工作圆满结束，此次外审涉及体系覆盖范围内的51家单位。
　　为适应企业发展需求，本钢集团积极探索科学的企业管理方式，将企业实际的管理方法、管理手段和体系结合起来，互为补充，互相促进，不断夯实管理基础，提升管理水平，努力实现企业管理工作的程序化、标准化和科学化。多年来，本钢集团严格按照体系要求，立足安全生产、狠抓产品质量、积极关注环境绩效，标准化、规范化管理两化融合工作，企业的基础管理工作取得进步，安全生产水平得到提升。
　　此次体系外审是本钢集团一体化管理后的第一次体系外审，也是本钢集团自管理体系建立以来范围最大一次外审，为本钢集团生产运行进行了全方位的诊断。2020年本钢集团质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合五大管理体系外审由“非现场审核”和“现场补充审核”两部分组成，外审专家通过全方位的审核，提出有益于本钢集团生产经营管理的建议257项，开出12个一般不合格项。
　　此次外审，北京国金衡信管理体系认证有限公司审核组按照管理体系的相关条款，分组进行审核。审核组采取现场审核的方法，通过交谈、询问、现场检查，以及查看文件、记录等资料性材料的方式，对本钢集团有关部门和单位五体系的运行情况进行详细检查，进而对本钢集团质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合五大管理体系的符合性、充分性、适宜性等做出全面、公正、客观的评价。审核结束后，认证公司对开出的不符合项、重点问题、重复发生问题及体系工作日常管理状况做出评价。本钢集团各职能部门及基层单位按照审核计划，完成体系审核各项工作，将体系管理工作做实，做到“日常管理体系化、体系管理标准化”，进一步提高管理水平，并以此次体系外审为契机，进一步完善质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合管理体系，不断提高管理水平，提升产品质量、环境、职业健康安全、能源和两化融合管理的绩效。
　　目前，本钢集团已将五大管理体系管理效果纳入各部门、单位的绩效考核办法中。相关部门和单位针对此次外审提出的所有不合格项、问题项和改善建议，开展在本单位内部排查同类问题工作，做到举一反三，不断改善。