杨维到板材炼铁厂新五号高炉主控室调研。

　　1月3日，元旦假期最后一天，本钢集团党委书记、董事长杨维冒着严寒，先后来到本钢集团能源管控中心，板材原料厂一号、二号解冻库操作室和原三作业区解冻库翻车作业现场，板材炼铁厂新五号高炉生产现场调研，了解节日期间生产经营、安全生产等情况，看望慰问坚守岗位的干部职工，向他们致以节日的问候和祝福，并鼓励广大干部职工为本钢集团实现高质量发展，再接再厉、再立新功。
　　本钢集团副总经理高烈陪同调研慰问。
　　新年伊始，本钢集团生产形势喜人。1~2日两天，矿山系统、北营公司全面完成目标计划；板材公司生铁产量逐步提升，其中新五号高炉2日当天产量突破6000吨。本钢集团各工序保持了高水平的生产态势，实现了新年生产“开门红”。
　　在本钢集团能源管控中心，杨维了解了节日期间全集团生产情况。杨维强调，当前持续低温严寒天气给生产、运输等各环节带来了挑战，各部门、单位要积极克服不利因素影响，严格落实责任，加强沟通反馈，保证全流程生产顺行，为实现新年高质量开局奠定坚实基础。
　　保证大宗原燃料接卸顺畅是确保本钢集团冬季生产顺行的关键。在板材原料厂一号、二号解冻库操作室和原三作业区解冻库翻车作业现场，杨维详细了解了大宗原燃料翻车作业和解冻措施保障等情况。杨维要求，要保证解冻库、堆取料机、皮带输送系统等设备的正常运转。要及时准确取配入库解冻车辆，保证外购精煤、矿粉及时解冻。同时，要把安全生产作为头等大事，全力以赴做好各项风险防范工作，确保企业安全稳定生产。
　　炼铁系统是本钢集团生产链条的重中之重。在板材炼铁厂新五号高炉主控室，杨维详细了解了新五号高炉开炉以来的运行情况，并与板材炼铁厂班子成员和该厂新一号高炉、新五号高炉、六号高炉、七号高炉作业长进行了座谈交流。
　　在听取了板材炼铁厂对做好今年生产以及在抓细节、找差距、挖潜力等方面的工作汇报后，杨维予以肯定并提出工作要求。
　　杨维指出，实现高炉生产稳定顺行是保证企业效益最大化的最重要的工作之一。要在精准管理上下功夫，要对标宝武、参考鞍钢、学习浦项，在持续开展对各项经济指标的精细对标中，结合企业实际，通过各层级与周边最优、行业标杆对标，找到与优秀企业的差距，逐步改善，提升生产能力，实现长周期稳定顺行。
　　座谈中，杨维对几位高炉作业长提出要求，要求他们要把自己当成专家培养，把高炉全面、精准地管到位，并总结出自己独具特色的管理办法。在科学配比原料、优化生产工艺流程、降低能耗等方面精益求精。同时，要积极研究探索高炉运行规律，确保高炉稳定顺行，各项指标持续改进。
　　杨维指出，炼铁系统所占成本比例较高，其生产运行水平直接关系到企业的成本和竞争力。他强调，无论怎么对标，最终还是要盯住成本，特别是盯住综合成本，盯住完全成本。要以效益为中心，创新工作，做到通过精准管理将成本管到极致，通过精准操作将消耗降到极限，实现效益最大化。
　　杨维强调，精准管理不是炼铁系统自己的事，需要制造部、设备部，以及相关部门、单位共同协调配合，需要全工序全流程都在细节上再多下功夫，通过效益倒逼，强化成本意识、紧迫意识，动员全体职工共同努力，全力把成本降下来，把效益提上去，增强本钢产品的市场竞争力。
　　杨维希望，新的一年，面对新的考验，本钢集团广大干部职工要继承和发扬光荣传统，铆足干劲，克服困难，努力做好各项工作，当先锋、作表率，为企业多创效益，在“十四五”开局之年实现“开门红”。
　　制造部、设备部相关负责人参加调研慰问。