牛年序幕已拉开一段时间，板材冷轧总厂按照“以效益为中心”组织生产，提升生产组织水平，全员开足马力多产创效，以拼搏姿态和实干行动争创更“牛”业绩。2月份，产量同比提高4.5%，品种钢同比增长10 %，质量非计划率同比降低0.27 %，实现高起点开局。
　　2021年，本钢集团明确了“以效益为中心”生产经营总方针，以及“学习浦项、对标宝武、参考鞍钢”的工作原则。为此，板材冷轧总厂不断深化对标机制，放大格局，不畏挑战，围绕中心工作，把提质量、提产量、抓对标、降成本等各项工作落到了实处，扩大本钢冷轧品牌影响力，为企业创效做贡献。
　　瞄准重点促高产。抓住硅钢市场价格大幅上涨有利时机，该厂打破固有计划，提前恢复硅钢生产，上下工序联动，实现效益最大化。优化酸洗、轧机、连退生产节奏，最快速度满足连退机组高负荷生产需求，前两个月实现月生产17000吨目标。同时，全厂上下为了保证高价位合同快速交付，开展了针对“瓶颈”机组的产能攻关活动。元月份，罩式炉机组实现了75000吨产量，并且首次成功生产了焊丝钢4000吨。
　　全面对标争一流。通过对标宝武等先进冷轧机组，逐项落实差距，提高生产效率。在对标机组轧制速度等关键指标时，通过内部优化操作流程，降低焊接时间10秒/卷。同时，明确小时生产产量和钢卷数，按照小时为单位紧盯现场生产，1月17日，本钢浦项酸轧机组创造日产纪录8015吨；2月12日全厂产量达到21334吨，2月24日，产量达到22073吨，两次打破日产纪录。
　　学习先进促提升。该厂本钢浦项区域利用与韩国浦项合作的优势，第一时间总结学习重点，制订了学习措施并落实在生产中。该区域精心组织，2月份产量完成16.2万吨，超提产目标3000吨。同时，该区域克服冬季和“春节”物流困难，统筹协调，积极开展降库存工作，成品库由高储3.5万吨下降到目前的2.4万吨。另外，在三号镀锌线生产的上汽乘用车可视化及长安等汽车外板内部轧成率达到100%。
　　该厂将继续向品种要效益，向质量要效益，向市场要效益，通过做好高端产品认证，稳定提高产品质量，减少质量非计划率，生产需求量大、增效高的品种等工作，奋力实现首季开门红，为实现全年目标任务奠定坚实基础。