今年以来，采购中心在建材物资采购上创新思路方法，有效降低了采购成本，前8个月，共计完成水泥、砂子等品种采购2725吨，平均降低采购成本20%。
　　采购中心贯彻以效益为中心的经营理念，根据建材品种采购特点，结合近3年数据，通过分析研判市场，改进辅料计划下达模式，对水泥、砂子、灌浆料等建材品种实行批量集中下达计划，择机批量公开招标，在建材类品种淡季用半年批量吸引供应商参与招标，争取最大幅度价格优惠。同时，通过集中阶段性签订合同，提高采购效率，缓解了工程用料紧张问题。
　　以往常规辅料计划下达方式，较为分散，需反复招标且每次招标数量少，形不成批量，供应商报价没有积极性，不仅采购周期延长，而且不利于降低采购成本和生产工期，采购效率低，增加了时间成本和重复劳动。针对这一情况，采购中心相关部门对近3年建材品种使用情况进行统计分析，在今年3月份提前布局，预算半年需求量，同时对建材市场进行科学研判，选择在市场需求淡季，价格相对低时进行批量择机招标，用批量换取更优惠的价格，强化供应商竞争报价，锁定采购价格，在公开招标方案中明确市场涨幅在15%以内价格不予调整。前8个月，共计下达建材品种批量计划1.41万吨，经公开招标定价后签订供货合同。在合同履约周期内，采购中心按各厂矿需求计划量分批送货，缩短采购周期20天，提高了采购效率，实现保供目标，得到了使用单位的认可。