在党史学习教育中，本钢集团党委把准目标要求，做实做细做精规定动作和自选动作，通过“对标先进补短板，对话功勋促提升”主题活动，把学习教育成果转化为干事创业的动力，使党建工作成为本钢集团锐意攻坚的强大力量。

　　学思践悟 对标对表走在前

站在国家和行业发展新的起点上，本钢集团始终把改革作为头等大事，务实创新，生产经营呈现出良好态势，企业管理工作取得积极成效。但与行业先进企业相比，在管理能力和管理水平上仍有提升空间。面对新形势、新挑战、新要求，本钢集团党委以党史学习教育为契机，找差距、补短板、强弱项。
　　树立“以效益为中心”理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重点任务，本钢集团党委认真组织实施，设置了“对标先进补短板，对话功勋促提升”项目清单，坚持上下贯通、一体行动，在全面铺开的对标提升行动中，坚持对标“够得着”“用得好”。各基层单位针对自身实际定目标、强措施，全面提升管理能力、竞争实力与发展合力。
　　矿山系统发挥自有资源优势，以稳定提升产量和质量为目标，辽阳球团公司通过主控室合理操控、调整，确保工艺参数最佳匹配，达到设备开动台数及用能最佳平衡点，从而减少电能消耗，2021年全年完成电耗30.22kwh/t，同比降低0.36kwh/t。铁前系统以保产保供为目标，板材炼铁总厂焦化分厂焦二、焦三作业区对照鞍钢先进经验，加速推进大砌块的更换，年实现提产3万吨左右。炼铁系统以促进炉况顺行稳产高产为目标，降低燃料比、焦比。如北营炼铁总厂对标先进企业，全力降低新二号高炉燃料比，2021年12月份燃料比为522.3kg/t，与对标目标相比降低5.7kg/t。轧钢系统以效益为中心，加强内部质量管理，板材热连轧厂对标国内一流钢企，通过降低烧损、切损，保证产品质量，提升1700生产线成材率，成材率达97.84%，实现攻关目标。多元产业加快体制机制改革创新，有效整合各类资源，紧盯市场需求，提升竞争能力。北营冶金渣公司内部对标含铁物料产量，全力推进低位回炉铁再加工和库存钢渣加工，实现了21.5万吨/年的攻关目标。采购、销售系统紧盯市场变化，不断创新采购、销售模式，择机采购，实现经济库存，以销定产，最大限度提升品种规格效益。目前，本钢集团共设立对标项目105项，已完成70项。

 　　奋发作为 崇尚先进建“功勋”

  榜样的人生闪耀着信念的光辉。理想信念是事业和人生的灯塔，决定着我们的方向和立场，也决定着我们的行动。
    建设机电公司首席操作罗佳全曾获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手等荣誉称号，他的先进事迹，体现出新时代企业精英、功勋楷模的时代精神。去年，本钢集团党委隆重举行授予罗佳全同志“本钢新时代功勋员工”荣誉称号大会，并下发了《本钢集团党委关于开展向“本钢新时代功勋员工”罗佳全同志学习活动的决定》。
    各基层单位通过深入开展向“本钢新时代功勋员工”罗佳全同志学习活动，引导广大党员干部立足本岗，采取行之有效方式，学知识、学业务、学技能，尊重基层首创精神，促进各项工作提升。板材炼铁总厂张守喜劳模创新工作室攻克了高炉开口机钎尾轴国产化技术攻关项目。板材特殊钢事业部通过劳模创新工作室积极开展职工专项培训，推行标准化操作，强化过程技术标准化管控，去年9月份实现轴承钢氧含量6.17ppm的历史最好成绩，比攻关目标降低0.83ppm。北营铁运公司创建了机修钳工创新培训基地，通过对机修钳工的培养提高了维修技术水平。修建（维检）公司发挥大师工作站驻站大师的专业特长，为板材热连轧厂三热加热炉炉管抢修提供技术支持，解决了多项技术难题。
      靶心不变，紧扣党建与生产经营深度融合要求开展各项工作，本钢集团党委“对标先进补短板，对话功勋促提升”主题活动意义重大，影响深远。悟思想勇担当、办实事求实效、开新局育新机，引导广大党员在生产第一线提升能力、建功立业，让党史学习教育取得实实在在的成效，为新本钢的基业长青提供了坚强保障。