今年上半年，矿业公司科学统筹，优化生产组织模式，提高设备运行效能，完成铁精矿产量454.4万吨，同比增产11.1万吨；球团矿产量119.9万吨；生石灰产量69.49万吨，均达到奋斗目标，实现了时间、任务“双过半”。

　　上半年，矿业公司坚持以效益为中心，积极推动鞍钢集团“双核”战略落地落实，主动肩负起本钢“资源保障”重要使命责任，瞄准“全面提升年”目标及生产经营总目标，对全年生产经营各项工作进行统筹安排部署，将任务清单化、责任具体化，压紧压实各级责任，全力以赴创高产，向本钢、鞍钢递交了一份“高分”答卷。

　　为科学提产，矿业公司加强工序配合，打造高效率的生产方式。合理规划矿山各采场资源布局，做到现有矿山资源应采尽采。加大剥采力度，实现矿产资源合理利用。畅通运输渠道，做好“南矿北调”，保证了矿业贾家堡矿和北台铁矿的正常生产。在矿石调运形成整体调度统筹的同时，矿业公司全力提高矿石回收量，通过建设矿石回收线，提高矿石回收能力，保证了矿石原料供应。此外，矿业北台铁矿新运转两个球磨机小系列，将每天的铁精矿产量提高至1000吨。同时，矿业公司各基层单位密切配合。矿业南芬露天矿、南芬选矿厂科学组织矿石运输，在车组装载量提高的同时保证了选矿工序的高作业率。矿业南芬露天矿精准控制矿石质量，下大块和废铁次数明显降低，为选矿工序实现高产创造了条件。

　　矿业公司以强化设备基础管理为抓手，有效提高运行效能，为生产顺行提供保障。在设备定修上“下功夫”，协调好设备运行和生产组织，通过深入推进“点检定修制”，制定精准定修模型，落实低成本稳定运行理念，对重点设备实行责任制管理，强化检查考核，确保设备运行平稳高效。在精细化操作上“做功课”，各厂矿完善设备操作规程，加强日常巡检管理，对重点设备做好日常维护，发现问题及时解决，杜绝设备带“病”作业。在设备更新上“出实招”，合理使用现有设备，对部分选别设备进行升级改造，有效提高了矿石品位，为创高产夯实了设备基础。