有一种精神，引领航向，催人奋进；

　　有一种力量，千锤百炼，百炼成钢。

　　习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。进入新发展阶段，面对新形势新任务新要求，国有企业要坚持以高质量党建引领高质量发展。

　　讲话言犹在耳，脚步一往无前。

　　面对改革与发展的双重考题，历经鞍本重组、迈上央企平台的新本钢，积极应变、主动求变，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深化市场化改革和生产经营中心任务，以旗帜引领、以改革破局、以奋斗逐梦，红色基因的发展底色愈加鲜明，红色引擎的推动作用更加强劲，党的政治优势、组织优势加速转化为企业发展的新优势，谱写了一段足以载入本钢史册的壮美篇章——2022年，在行业下行压力下，本钢完成利润总额10.2亿元，销售利润率跑赢行业；在岗职工收入提升8.36%，主业实物劳动生产率同比提高22.6%；党建与改革相互促进，同频共振，成果丰硕，获评2022年度鞍钢集团党建工作责任制考核评价“优秀”等次和鞍钢集团三项制度改革综合评价“A”档，真正跑出了本钢“加速度”，实现了“双跑赢”。

　　察势者明，趋势者智。

　　党的政治建设是党的根本性建设，决定着党的建设的方向和效果。2022年，是鞍本重组取得圆满成功，深度整合融合和市场化改革加速推进的关键之年。这一年，注定不凡，充满挑战。本钢集团党委审时度势，聚焦“改革年”工作目标，从严抓实党的政治建设，为企业改革发展掌舵领航。

　　——围绕习近平总书记关于国有企业改革发展、党的建设重要论述和国企改革三年行动首要任务，强化政治理论武装，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持续走深走实。

　　——谋划发展战略，坚定不移走“改革+市场”发展之路，确立了把本钢建设成为具有示范意义的国有企业市场化经营标杆和成为东北全面振兴战略中深化国有企业改革的引领者目标，制订本钢“1357”工作指导方针，企业发展路径逐渐清晰。

　　——坚持“两个一以贯之”，把党的领导贯穿企业改革发展全过程，构建起精干高效的市场化管控体系和充满活力的市场化运营体系，打破“铁衙门”，实现机构能多能少；打破“铁饭碗”，实现员工能进能出；推行“四到”考核，实现“干到、算到、给到、得到”。2022年，员工市场化退出率1.47%；全员劳动效率较2020年提升39.26%。

　　落地才能生根，根深才能叶茂。

　　党组织是实现党的领导的坚强战斗堡垒。本钢集团党委从严抓实党的组织建设，把党组织作为企业既定战略方针落地见效的重要载体，以三项制度改革为核心，创新思维、大胆改革，激活了企业改革发展的核心动力。

　　——健全组织体系建设，推动党建工作“标准化”。2022年12月24日至25日，本钢第二次党代会胜利召开，会议选举产生了本钢新一届“两委”委员，明确了今后五年的工作指导思想，提出了依托“两条主线”，坚持“三个引领”和实施“三步走”的战略规划，为本钢今后五年的发展擘画了宏伟蓝图，指明了前进方向，提供了坚强保障。系统开展党建工作责任制考核评价，全面建立本钢三级党建考评体系，推动全面从严治党不断向基层延伸，“大党建”格局逐步构建。深化党支部“三大工程”建设，持续提升基层党支部建设水平，获评鞍钢集团党支部示范基地3个、“样板”党支部7个。

　　——健全领导人员选用机制，实现领导人员管理“契约化”。通过“全体起立，重新聘任”，打破“铁交椅”，实现干部能上能下。刚性执行“两制一契”，动真碰硬“摘帽子”，2022年因未完成重点任务和契约指标调整干部7人，形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。加大年轻干部选拔任用力度，42周岁及以下年轻干部进入各级子企业领导班子比例达到19.6%，对比重组前提高12.5%，干部队伍梯队建设更加合理。

　　——健全人才工作运行机制，实 现人才管理“系统化”。编制本钢“十四五”人才发展规划，在大力引进各类优秀人才的同时，实施“本钢英才计划”技术（技能）领军人才、拔尖人才评选，优化职工教育培训体系，全年举办培训班244个，评选优秀培训项目22项，为企业发展积蓄了人才动能。

　　拧紧思想“总开关”，才能把稳行动“方向盘”。

　　习近平总书记在党的二十大报告中强调，“用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务”。聚焦“改革年”的艰巨任务，本钢集团党委加强党的思想建设，为企业改革发展汇聚强大的精神动力。

　　——推动党史学习教育走深走实。持续开展“四史”常态化学习、革命传统教育，实现党史学习教育常态化长效化。深化“我为群众办实事”，北营300平方米烧结燃料破碎除尘系统改造项目等13项重点民生实事全面完成，推动党史学习教育持续走深走实。

　　——坚持主题教育“六聚焦”。以奋力推进企业高质量发展新征程为落脚点，以聚焦“实现根本目标、做到学用结合、解决主要问题、深化自我革命、完成中心任务、推动民生工程”六大任务为主线，高站位谋划、精细化落实、全过程跟踪、严标准督促，推动主题教育扎实有效开展。         

　　——传递本钢好声音，展示企业新形象。充分利用鞍钢集团和本钢集团各媒体平台，以及《人民日报》、新华社、央视总台等新闻宣传阵地，展示本钢改革发展的新成果、新变化。推进“AAA”级景区花园式工厂企业文化植入，本钢文史馆荣获2022年本溪市宣传思想工作十大“创新项目”。

　　——扎实推进精神文明建设。成功举办第二届“本钢好人”年度盛典，“本钢好人”刘希岩荣登“辽宁好人”盛典舞台，入选“中国好人榜”。加大先进典型选树力度，开展本钢2022年“最美抗疫志愿服务组织（志愿者）”宣传推选活动，彰显了央企的社会责任担当。

　　风清气正，才能行稳致远。

　　全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路，也是新时代一场伟大的自我革命。本钢集团党委坚持全面从严治党，全力营造风清气正的良好氛围，为推动鞍本重组整合融合、深化市场化改革保驾护航。

　　——持续推动整合融合工作释放新效能，推进鞍本纪委工作体系对接和制度对接，实现从“相加”到“相融”。同时，充实纪检力量。20家直管党委全面贯彻落实鞍钢集团纪检工作制度体系，先后4批次、选聘专兼职纪检干部172人。

　　——构建贯通大监督体系协同融合，巩固深化系列专项整治工作，不断推动党内监督、职能监督和管理监督的深度融合；发挥巡察利剑作用，推进第七轮、第八轮巡察工作，开展第四、五、六轮巡察整改落实“回头看”，做实巡察整改“后半篇文章”；一体推进不敢腐、不能腐、不想腐取得新成效，对“靠钢吃钢”等损害企业利益的行为起到了强有力的震慑作用。

　　发展成就，见证不变初心；

　　时代梦想，激荡钢铁力量。

　　直面新形势，新的挑战已扑面而来。本钢集团党委将牢牢坚持党的全面领导不动摇，聚焦“全面提升年”目标任务，带领本钢广大党员和职工群众，在危机中育先机，于变局中开新局，在建设新时代基业长青新本钢、助力鞍钢建设世界一流企业的征程上再谱华彩篇章！